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AvatarAnónimo
Inactivo

Buenas noches:
Tras leer y reflexionar lo tratado hasta aquí, para mi la principal utilidad de la planificación estratégica es que marca el camino a seguir para alcanzar una meta final, tras analizar la situación real de cada entidad.
En otras palabras permite descubrir lo mejor de la organización, en cuanto a capacidades, fortalezas y acciones; anticiparse a lo que puede venir; reducir los conflictos ya que la organización se mueve en torno a metas y objetivos comunes; permite identificar los cambios que se deben realizar o que quieren alcanzarse; exige trabajar de manera coordinada y que todos los implicados colaboren en el diseño de la misma.
Para establecer una planificación estratégica es necesario pensar, analizar y tener muy claro quienes somos, hacia dónde vamos, que queremos llegar a ser, con qué obstáculos tanto internos como externos nos vamos a encontrar y analizar que posibilidades tenemos para neutralizarlos tanto desde dentro como desde fuera de la entidad, y en base a esto marcar unos objetivos y unas lineas de actuación teniendo en cuenta los recursos con los que contamos. Y no olvidar que todo esto debe estar sometido a un continuo análisis o evaluación para ser conscientes de si nos estamos desviando del camino marcado y en caso afirmativo, por qué.
La planificación no da lugar a la improvisación.
Ayuda a caminar de manera eficiente y eficaz además de con calidad.
Pero para llevar a cabo esa planificación es necesario que el equipo esté implicado.
La planificación estratégica nos impide acomodarnos, ya que requiere un continuo proceso de evaluación.
Un saludo